🫡Работал в Luxoft c января 2018 по сентябрь 2018 года старшим продуктовым дизайнером

В 2018 году банк ВТБ переводит подразделения группы на единую информационную платформу «Портал корпоративного бизнеса». Проект предусматривает внедрение инструментов для кросс-функционального взаимодействия сотрудников группы, платформы для работы call-центра корпоративного бизнеса банка, а также предполагает использование интеллектуальных алгоритмов обработки информации.

Волк с «Уолл-стрит»

В 2018 году группа ВТБ переводила подразделения на единую платформу «Портал корпоративного бизнеса» (ПКБ): кросс-функциональное взаимодействие, рабочее место колл-центра, умная обработка данных и единые сценарии для фронт-офиса.

Мы сидели в «Башне Федерация» в Москва-Сити: стекло до неба, badge-turnstiles, переговорки на расписании. Я выходил из лифта в синем пиджаке, рубашке и галстуке — немного «волк с Уолл-стрит», но по факту — это была инженерия бизнес-процессов и интерфейсов.

Моя роль

В мои задачи как аутстафф-дизайнера от компании Luxoft входила поддержка разделов ПКБ «Клиенты», «Отчеты» и «Продажи».

Что сделал по продукту

В «Клиентах» собрали консолидированную карточку 360°: сделки, взаимодействия, документы, лимиты — всё в одном экране с быстрыми действиями и ролевая видимость полей.

В «Продажах» — воронки и план-факт, статусы, напоминания, визуальные маркеры рисков. Отдельно продумывал пустые состояния, skeleton-загрузку и подсказки — чтобы интерфейс оставался «живым» даже на тяжёлых данных.

В «Отчётах» спроектировал интерактивные дашборды с умными фильтрами, сохранёнными представлениями и экспортом.

Еще немного экранов:

Итог

ПКБ стал не просто «порталом», а работающим рабочим местом для корпоративного бизнеса: быстрее доступ к данным, меньше кликов в типовых сценариях, единый визуальный язык и предсказуемость.

А для меня это был важный этап — дизайн на уровне большой финансовой машины, где красота интерфейса измеряется скоростью сделки и спокойствием оператора на линии.